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昨天是第12期广州聚会。
有些朋友特意从外地过来，让我感受到每个人对于店群有着不一样的感情。
但是共同愿景都是一样的，既然在做，就把这件事儿做好。
不过在这里，最为重要的东西就是，不论之前的经历如何，把每一天当做一个新的开始。
现在在这儿做个总结。
1、店群模式依赖于平台，平台在，模式在。模式要跟着平台的政策走，平台扶持KA开发新品的时候，多数据，多开店做裂变，平台获取流量紧缩的时候，利润调低点，平台开始主导内容的时候，顺势切入非标品，跟着平台政策，就算喝不到汤，也是一嘴油。
2、很多人追求短平快，我能理解，谁曾经不想成为风口上的猪，但有一点就是，起飞时候的起和后面的坠落的这段时间节点跟你做慢其实没什么区别，长期发展的目的只不过是逐步增加自己的信心，更好理智的判断。
3、补单激活是一件比较细腻的事情，虽然它不能把你快速拉升，但是它能够让你稳定在某个位置一直不掉下来，你在这个位置的产品就会不断有大量的展现和曝光，展现和曝光一直都在的情况下，你就有无限的流量和成交。
4、直通车是非常靠谱的流量入口，别人只靠搜索需要依托大量的坑产，做坑产意味着大量的刷单，大量刷单是有成本的，没理解那个意思的，基本在浪费钱，怎么样是浪费钱呢？刷了没效果，想着再怼一波，接着怼，接着没效果。
5、超推是放大人群的，人群要怎么区分？男女老少？不是，价格区分，5-30的价格区间，30-50的价格区间，50-100的价格区间，能力理解的直接开就飞了，理解不了的，只能不断测试，一天消耗800超推=10000访客，很多人不敢这样消耗，选品不自信。
6、团队管理最牛逼的模式是什么，高底薪+高提成，但是有多少个人做的到？都是想着，等我店铺到了一定阶段，就可以了，当你店铺到了一定阶段，你基本上不会去考虑这个事情，因为你觉得，没有你的机会，他们连工作都没有，实际上，谁成就了谁？
7、团队在不同阶段，对于人员的要求是不一样的，方法一定是跟着底层逻辑来的，你没有底层逻辑，怎么样你都无济于事，甚至不瞒你说，如果你能把项目底层逻辑拆分透，你所有东西都能够外包，取决于你个人的想法而异 。
8、电商人进化的过程是怎么样的，小白——个体户——工作室——创业公司——商业公司——融资撸人，过程很美好，但是80%的人，都会在他的层级永远存活下去，这是环境早就的，没有办法。
9、选品，是一个动态的事情，因为会有季节交替，但是如果你面对的是广东用户群体，那就不一样了，因为一个天气里，很多东西都是一样的，广东的一线城市做不了，那就做二三线，绝对够你吃的。
10、刚刚看到一段话：2%的人掌握98%的财富是典型的当铺思维。现在就是要让2%的人掌握120%的财富，剩下98%的人负债20%
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第12期线下聚会总结
