工厂员工管理制度
? ?面对现如今发展迅猛的社会，人才济济，各种竞争力强度加大，工作事业如何了？家庭过的还好？婚姻是否幸福？又有多少人变得沉默了，孤单了，又想回到从前了，而对于毕业近十年的我来说，风光过，也落魄过。在大学时，跟风学了经管专业，成绩不上不下，农村出身的我没人脉，没钱脉，有没有什么经历和能力，毕业找了一家小企业上班，工作时平庸的不能再平庸了，直到有一天公司举行活动——企业管理策划的建议书，当然有升职加薪的机会，对于我来说，不想错过，但又对企业管理，公司运作这些完全不懂，正在我一筹莫展的时候，认识了一位网友—小叶，把我的情况和他说了以后，他给我发了一些有关企业管理的讲座视频供我参考，试一试学习的态度看来一些，整理一套方案出来，令我没想到的是我的建议书竟得到了公司董事长的认可，点名要见我，非常赞同的建议理念，并落地实操了起来，之后公司规模两年时间内业绩翻了两倍，我通过不懈的努力也从普通员工晋升到年薪50万的高层，成为公司里最年轻的高管，后来的我感觉自己非常牛，高傲了起来，羽翼丰满了，选择了跳出创业，可真正在创业的路上远不是那么简单，两年时间了赔了200多万，还欠外债100多万，就这样人生又走到了低谷，这时又想起了我的那位网友，又在他那里得到了一些商业模式，企业管理，团队管理等的一些名师的视频讲座视频资料 ? ?
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? ? ? ?沉下心来认真的学习，做笔记，经过两个月的苦修，又再一次的从头再来，一步一步做起，历经三年的时间，自己公司规模逐步变大，总资产近2000万，并且每年的业绩在以30%-40%的速度增长，说真的，我能有今天的一切，和我的贵人（一位素未谋面的网友）离不开，真的非常感谢，后来才知道，他收集了很多这样的资源，企业管理，商业模式，团队管理，员工管理，人力资源，市场营销等等相关的名人（刘一秒、余世维、周导、曾仕伟，陈安之、李强……）课程讲座的视频和资料 ? ?
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? ? ? ?每一套都价值成千上万，当然收集这些很不容易，我也象征性的给他发了8888元的红包作为感谢，但是被他拒绝了，真是不知道该如何感谢他 ? ?
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工厂员工规则和规定
如何有效刺激员工的热情，员工使公司忠实，填写你的工作，这是一个问题， 每个企业经理l？并且通常不想基本上。以下是工厂工人， 组织它们。规则系统模型相关信息，欢迎！
第1章一般。
第1条是， 提高公司公司的责任感。保持合规意识改善公司和员工的利益，UNF？避免确保工作。成功完成，特殊预订系统。
第2条该系统是公司的基本原则。所有员工都必须严格遵守。
第3条该系统前一体的平等。
第2章纪律。
第四条员工必须遵守国家法律法规。注意工作纪律，关心？公共房地产，单元，填写任务。
第五条所有单位的各种规则和规定（职能部门， 分支机构），签署副主任K后？你检查 检查文件和记录，报告相关的领导批准。
第六条工作纪律
（1）所有员工必须严格遵守课程前的存在体系。
（2）上下协议工作必须准时命名。不要早起， sp？T.
第7条申请全球环境基金？系统
（1）员工需要相关领导？问。
（2）请写假期的书面问题那这是被禁止的， 以另一种方式去。主要疾病， 事故等它之后必须包装。
（3）员工， 我结婚了， 或直接亲属（参考父母， 丈夫和妻子， 儿童）直接关系或婚姻。假期三天，薪水是制造的。
（iv）女性， 符合计划生育政策，和平度假是18个月，没有人可以缩短假期或其他原因， 请留下一个假期。
1如果你休息，采取有效的诊断证书，去联盟， 获得“PUB申请表”，GER之后？T是人力资源签名，处理已提交。
每个假日人员2， 参加养老保险，你有你的包装吗？在良好的时间内支付良好的付款，计算连续计算后的保险金时间。
3， 其余的大海超过调节一词员工，必须进行书面申请（结果不超过两年。热？T， 最后一次是l？NGSTE的时间是半年），工作经验决定可再生更新，否则，按自动分离。
4， 如果你总结了这项工作？视觉你必须去联盟， 到“儿童全球环境基金的申请表？公司 ”。工作标志后，手工制作人力资源。
5人力资源办公室组织复苏员工， 保留了预先培训。计算机认证后， k？他们被使用了。
（5）请有三天三天， 保证医生，请三个月生病，比较工人需要健康证明？有rzte。
（6）委任许可（停机时间， 别客气，请检查合适的批准。到）
1。如果是员工， 请留下三天（包括？三天），由各个部门签署（研讨会董事）;
2， 员工， 请留下三天或更长时间（包括？七天），部门经理（Zweig Manager）签名授权;
3， 员工， 七天到三个月（包括？三个月），受到行政副副董事会的批准;
4， 员工， 请留下三个月，签名总经理。
（7）在哪里， 请长期，得到的l？HNNE没关系 解决个人 支付养老金保险公司。rull？T或支付保险公司？MIE或支付人力资源。计算连续计算后的保险金时间。
第8条工作纪律
（1）工作时间，来自大学？Besbesser发行的入境旅程（讲习班董事， 副主任或顶部）是不允许的。
（2）因为SP？来，服务证明， 必须批准副主任或更多员工或上述人员。
（3）研讨会主任， 副主任和上述员工在工厂区，它必须由我的工作签字。
（4）工作时间必须“五个GER？成为 ”。
1， 不要睡觉， 保护， spie？e; 2， 不要吃小吃; 3， 不能k？打扰 聊天;
第九条组织纪律
（1）所有员工必须遵守组织分配，主管负责较低级别。较低级别负责主管。
（2）员工天才？en“六个人”：
1。了解有关我们工作的潜在危险和权利的更多信息， UNF？去创造。
2。你有权利吗？批评生命安全的行为;
3， 你有权利吗？你自己的健康， 良好的工作条件才能赚到什么？Hriblen和职业安全？使用te;
4， 有紧急风险， 如果你是生活安全sto？en;
5。有一个权利， 追回课程前的安全;
6。违反权利， 拒绝操作。
第十条生产纪律
（1）小心， 确保在顶级展出的任务。
（2）是必要的 认真填写原始记录，它一定没有吗？喜欢， 它会是什么？绷纳。
（3）过程标准和安全初步必须严格执行NGE。
第三章安全， 火， 防御
第11条安全， 防火和安全工作符合包容性每年实施。
第4章质量？T.
第12段。
产品质量？Ts标准和调查遵循质量相关文件吗？TSSystems。
第5章， 用户管理
第13条联络公司联系Gesch？FT（工作），卫兵首先触动了他的业务FTS单位。填写后填写， “客户注册”。它可以在处理支架后进入办公部门。
第14条？别人进入一般生产区，有必要， 包容性陪同各自的工作人员。永远？Ndian人提供特殊的生产区，批准的副总裁由包容性提出伴随着Gige员工。
员工第15条不得上班。有一个特例，在部门文件夹的副负责人之后？黑暗。
第六章字符管理
第十六条员工徽标由企业管理办公室管理。没有任何部门或个人必须私下制造， ？改变。
第17条迹象丢失时，必须支付10元。
第18条员工必须佩戴标志。
第19条不得借用其他（借款）的迹象。
第7章奖项。
第20条PR？vention和排除事故或救援方面， 防盗等不用担心？第二安全，使公司损失的利益。
第21条努力 Gesch？推动技术有中新的创新通知或立法？建议在工作中洗净并取得了良好的效果。
第22条：爱吗？公共财产，ANF？块酒，重要的贡献者已保存资金。
第二十三条通过各种形式对抗这种制度和非法犯罪的斗争。勇敢揭示了坏人。
工厂员工规则和规定
第8章
第二十四条“纪律”分为光线， 作为规则受伤和纪律严重，更严重。
第25条加工方法“纪律”是：口头警告， 书面警告， 处置处置和四种类型的公司。
（1）口头警告：指定足够的口服合适，预先k？检测错误，我纠正了这一点，没有做出书面惩罚。
（2）写作警告：如果你添加了糟糕的态度，那么一个轻微的纪律，它不能真诚地改变， 错误的错误是写给ger？T.来自这种情况的教育？每人的GER？TS，不要做好待遇，必须处理单位观点返回相应的提交器插入。
（3）单位穿刺：一般伤害，在包容之后GigE团结被采取，所有权利都由单位交易， 走？RT纪律。教育， 美好的，并将处理声明提供给包容性？退回登录。
（4）企业惩罚：严重伤害，公司必须罚款。
（5）在一个月内第二个学科，给他一个双重罚款。
第十三章：
第26条该系统为此？改变并解释？公司的一般办公室负责。
第27条该系统拥有公司垫片封印总经理的签名。
第28条本系统开始实施自月初以来的月份。公司宣布的系统与系统相矛盾。该系统受此系统的约束。
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